ÀREES D’ACTUACIÓ
CONSULTORIA EN
«TRANSFORMACIÓ DIGITAL»
Des de teasa t’oferim un servei integral de Consultoria en Transformació Digital, avalat pels nostres més de 30 anys de trajectòria professional.
Les PIMES catalanes actualment estan en un procés de transició cap a la indústria 4.0. Això implica que tenen la necessitat i l’obligació d’avançar cap a entorns altament digitalitzats i automatitzats, amb els riscos que això comporta a l’hora de fer les implementacions.
Coneix la teva empresa les solucions tecnològiques més innovadores per continuar avançant en la Transformació Digital?
Vols aconseguir una reducció dels processos manuals, apostant per digitalitzar, automatitzar i robotitzar els processos de negoci i producció?
Necessites algú que t’acompanyi i t’orienti en el procés Transformació Digital de la teva empresa o PIME?
PER DONAR RESPOSTA A LES ANTERIORS PREGUNTES, DES DE TEASA T’OFERIM UN SERVEI DE CONSULTORIA EN TRANSFORMACIÓ DIGITAL, AMB L’OBJECTIU DE:
Proporcionar suport estratègic i liderar els canvis operatius que es decideixin com a necessaris per optimitzar els processos de negoci i producció.
Incorporar tecnologies digitals que impulsin l’eficiència, la competitivitat i la professionalització de la gestió mitjançant una presa de decisions estratègiques basada en les dades.
COM ET PODEM AJUDAR?
SERVEIS I SOLUCIONS QUE T’OFERIM
Auditoria digital
Una Auditoria Digital és un procés estructurat d’anàlisi que permet entendre com funciona realment una organització des de la perspectiva dels seus processos, les seves dades, els seus sistemes d’informació, els seus fluxos de treball i la seva maduresa digital.
L’objectiu principal de l’Auditoria Digital és comprendre.
Comprendre què funciona i què no funciona. Comprendre on es generen les ineficiències. Comprendre quines dades existeixen i quines falten. Comprendre quines oportunitats tenen un impacte més gran sobre el negoci. I, sobretot, comprendre quin hauria de ser el full de ruta de transformació més adequat per a la teva empresa.
Servei d’acompanyament en
“Transformació Digital”
El nostre servei d’Acompanyament en Transformació Digital té com a objectiu facilitar la integració efectiva de tecnologies digitals als processos, productes, serveis i models de negoci d’una organització, mitjançant suport tècnic, estratègic i formatiu adaptat a les necessitats específiques de cada PIME.
Consultoria d’implantació de “Intel·ligència Artificial” per a PIMES
La Intel·ligència Artificial ja està transformant la manera com les empreses gestionen els seus processos, prenen decisions i es relacionen amb els seus clients.
Tot i això, moltes PIMES es troben davant d’un escenari d’incertesa: hi ha nombroses eines disponibles, però no sempre és clar quines aporten valor real al negoci ni com implantar-les sense assumir riscos innecessaris.
Des de teasa et podem ajudar a incorporar la Intel·ligència Artificial de manera progressiva, pràctica i alineada amb els objectius estratègics de la teva empresa.
Business Intelligence i analítica de dades
El nostre objectiu principal és incorporar intel·ligència empresarial al teu negoci a través de la implementació de solucions i eines d’anàlisi i visualització de dades “Business Intelligence” que permetin a l’empresa monitoritzar indicadors clau de rendiment (KPIs), detectar oportunitats de millora dels processos i prendre decisions en temps real.
Solucions i eines de gestió de processos (ERP, PLM,…)
Des de teasa et podem ajudar a millorar la qualitat dels processos de treball i el rendiment del teu negoci a través d’un ventall de solucions de digitalització i/o automatització de processos de negoci i fluxos de treball relacionats amb els aspectes operatius o productius de la teva empresa.
Digitalització de la gestió de les relacions amb els clients i el departament Comercial
Des de teasa et podem ajudar a incorporar al teu negoci solucions que t’ajudin a digitalitzar i optimitzar la gestió de les relacions comercials amb els teus clients a través de la implementació d’un software de gestió de clients (CRM).
COM HO FEM?
#01
Amb un servei enfocat a assegurar que cada acció que es determini tirar endavant estigui alineada amb els objectius de negoci de l’empresa.
#02
Treballem de forma col·laborativa amb les persones de l’empresa per garantir una adopció efectiva dels canvis o noves eines i metodologies.
#03
Amb un acompanyament constant, fixant uns objectius a curt i mitjà termini, assegurant-ne el compliment.
CASOS D'ÈXIT RELACIONATS
# QUAN LA DIGITALITZACIÓ ÉS UNA DECISIÓ ESTRATÈGICA COMPARTIDA
Una empresa industrial forta, en un moment clau de la seva evolució.
L’empresa protagonista d’aquest cas és una PIME industrial catalana, amb dècades de trajectòria, una molt bona imatge de marca, una forta base tècnica i industrial i un clar reconeixement al seu sector.
Opera en un entorn B2B altament prescriptiu, orientat a projectes complexos, amb un model híbrid MTO / ETO que integra enginyeria, fabricació, muntatge, instal·lació i servei postvenda. Aquesta integració li permet aportar un gran valor als clients, però també introdueix un grau elevat de complexitat operativa, econòmica i organitzativa.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
# COM UNA PIME INDUSTRIAL CATALANA VA MULTIPLICAR LA SEVA PRODUCTIVITAT ENTRE 2015 I 2025
Les PIMES industrials catalanes comparteixen un mateix repte: produir més, millor i amb més marge, en un entorn cada vegada més exigent. Durant anys, moltes han cregut que la solució era la digitalització. Però la realitat és que la productivitat no apareix només per comprar tecnologia, sinó que es necessita ordenar el sistema i governar-lo amb criteri empresarial.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
Objectius assolits:
S’implementa un pla de digitalització que connecta processos i sistemes.
Es reorganitzen processos, es definixen fluxos, s’estandarditzen operacions i s’optimitza el moviment de materials.
Increment de la capacitat industrial de l’empresa: entre 2022 i 2023 amplia instal·lacions, automatitza segments del procés i optimitza la logística interna.
# AUTOMATITZACIÓ DEL PROCÉS D’OFERTES I DISSENY PARAMÈTRIC
De la dependència manual a l’automatització intel·ligent: un salt cap a la indústria 4.0
A teasa acompanyem les PIMES industrials en el seu camí cap a la transformació digital. Un exemple destacat és el projecte realitzat per a una empresa especialitzada en la fabricació de grups de pressió per a bombament d’aigua i contra incendis, personalitzats.
Objectius assolits:
En aquest projecte, el repte era clar: Automatitzar el flux entre les àrees de comercial, enginyeria i fabricació per millorar la competitivitat.
Les solucions implantades per teasa han posicionat l’empresa al camí de la Indústria 4.0, amb processos digitalitzats que faciliten l’escalabilitat i la innovació.
INFORMES RELACIONATS
# ÚS REAL DE LA INTEL·LIGÈNCIA ARTIFICIAL A LES PIMES «Estat actual, patrons d’adopció i perspectives 2026-2028»
INFORME ELABORAT PER TEASA PER A EMPRESARIS I DIRECTIUS
Vols obtenir l’informe que explica de manera clara, resumida i amb dades actualitzades quin serà l’impacte de la Intel·ligència Artificial a les PIMES aquest any 2026?
ARTICLES D'OPINIÓ RELACIONATS
AUDITORIA DIGITAL A LES PIMES
“VOLS CONÈIXER ELS CINC GRANS AVANTATGES D’UNA AUDITORIA DIGITAL?”
L’error més gran és implantar la solució abans d’analitzar el problema
Vivim un moment extraordinari per a la indústria. Mai com ara, les empreses havien tingut al seu abast tantes tecnologies amb capacitat per millorar la productivitat, la qualitat, la traçabilitat, l’eficiència energètica o la presa de decisions.
ERP, MES, Business Intelligence, IoT, automatització, intel·ligència artificial, robòtica col·laborativa, bessons digitals o manteniment predictiu formen part, cada vegada més, de les converses dels equips directius de les PIMES industrials.
Però aquesta realitat, certament positiva, amaga una paradoxa ben curiosa; com més tecnologia tenim disponible, més fàcil és equivocar-nos. I en la major part dels casos, el motiu és tan simple com preocupant: moltes empreses continuen començant la casa per la teulada.
Article escrit per:
Sergi Guasp
CEO de teasa
QUIN ÉS EL NIVELL REAL DE “DIGITALITZACIÓ”
DE LA TEVA PIME?
Durant els darrers anys, les paraules digitalització o transformació digital s’han convertit en una mena de comodí. Tothom en parla, tothom diu que ja hi és, i poques empreses admeten obertament que encara tenen molt camí per recórrer. preguntes.
Però la pregunta clau no és si una pime està digitalitzada, sinó si ho està de debò… i sobretot, si això li serveix per prendre millors decisions.
Parlem sovint amb propietaris i directors generals de PIMES industrials que afirmen, amb tota convicció, que la seva empresa ja està digitalitzada. Tenen un ERP, utilitzen Excel, fan servir algun programa de gestió comercial o de producció, fins i tot han incorporat eines al núvol.
I, tanmateix, quan entrem una mica més en profunditat, apareix una realitat molt diferent.
Article escrit per:
Sergi Guasp
CEO de teasa
LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE LA PIME:
UNA MIRADA DES DE DINS
Fa més de 20 anys que estic al capdavant d’una empresa de consultoria industrial. I tot i que ens dediquem a ajudar altres PIMES a transformar-se, la veritat és que nosaltres també som una PIME, i ens trobem amb els mateixos reptes, les mateixes limitacions i les mateixes preguntes.
Per això aquest article no és cap proposta de servei. Vol ser una reflexió personal; una conversa entre empresaris que sabem que el món està canviant, que la digitalització ja no és opcional, però que també sabem que no és un camí fàcil.
Article escrit per:
Sergi Guasp
CEO de teasa
CONTACTA AMB NOSALTRES SENSE CAP COMPROMÍS
Contacta amb nosaltres i t'explicarem com impulsar i accelerar el procés cap a la Digitalització i Automatització de la teva PIME o empresa.
COMPARTIR
COMPARTIR
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es