CASOS D’ÈXIT
# QUAN LA DIGITALITZACIÓ ÉS UNA DECISIÓ ESTRATÈGICA COMPARTIDA
Una empresa industrial forta, en un moment clau de la seva evolució.
L’empresa protagonista d’aquest cas és una PIME industrial catalana, amb dècades de trajectòria, una molt bona imatge de marca, una forta base tècnica i industrial i un clar reconeixement al seu sector.
Opera en un entorn B2B altament prescriptiu, orientat a projectes complexos, amb un model híbrid MTO / ETO que integra enginyeria, fabricació, muntatge, instal·lació i servei postvenda. Aquesta integració li permet aportar un gran valor als clients, però també introdueix un grau elevat de complexitat operativa, econòmica i organitzativa.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
# COM UNA PIME INDUSTRIAL CATALANA VA MULTIPLICAR LA SEVA PRODUCTIVITAT ENTRE 2015 I 2025
Les PIMES industrials catalanes comparteixen un mateix repte: produir més, millor i amb més marge, en un entorn cada vegada més exigent. Durant anys, moltes han cregut que la solució era la digitalització. Però la realitat és que la productivitat no apareix només per comprar tecnologia, sinó que es necessita ordenar el sistema i governar-lo amb criteri empresarial.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
Objectius assolits:
S’implementa un pla de digitalització que connecta processos i sistemes.
Es reorganitzen processos, es definixen fluxos, s’estandarditzen operacions i s’optimitza el moviment de materials.
Increment de la capacitat industrial de l’empresa: entre 2022 i 2023 amplia instal·lacions, automatitza segments del procés i optimitza la logística interna.
# AUTOMATITZACIÓ DEL PROCÉS D’OFERTES I DISSENY PARAMÈTRIC
De la dependència manual a l’automatització intel·ligent: un salt cap a la indústria 4.0
A teasa acompanyem les PIMES industrials en el seu camí cap a la transformació digital. Un exemple destacat és el projecte realitzat per a una empresa especialitzada en la fabricació de grups de pressió per a bombament d’aigua i contra incendis, personalitzats.
Objectius assolits:
En aquest projecte, el repte era clar: Automatitzar el flux entre les àrees de comercial, enginyeria i fabricació per millorar la competitivitat.
Les solucions implantades per teasa han posicionat l’empresa al camí de la Indústria 4.0, amb processos digitalitzats que faciliten l’escalabilitat i la innovació.
# ANALÍTICA DE DADES EN UNA PIME INDUSTRIAL
L’empresa protagonista d’aquest cas és una PIME industrial amb una llarga trajectòria, una marca reconeguda i una forta implantació al mercat nacional. De portes endins, és una fàbrica en el sentit més clàssic del terme: maquinària, instal·lacions productives, processos industrials i personal tècnic altament qualificat.
Servei associat:
Business Intelligence i Analítica de dades
Objectius assolits:
-
L’empresa va aconseguir identificar projectes i clients estructuralment no rendibles.
-
Va millorar el control econòmic en l’execució i reorientar part de la seva activitat comercial cap a àmbits amb més marge.
-
Es va produir un canvi positiu i rellevant en la manera de gestionar.
# LOGÍSTICA I ORGANITZACIÓ GENERAL
Empresa del sector de l’Acer i Alumini fundada a finals dels anys 70 amb seu central al cinturó industrial de Barcelona, una plantilla de 60 treballadors i una facturació anual de 18 MM €, dedicada al disseny, fabricació i comercialització de fixacions metàl·liques.
Servei associat:
Operacions: Producció i Logística
Objectius assolits:
-
Implantació d’un nou SGA (Software de Gestió de Magatzems).
-
Optimització de l’espai del magatzem i l’eliminació de la subcontractació de magatzems externs.
-
Millores en el sistema de treball i del flux d’informació entre departaments.
# PRODUCTIVITAT I SUPORT A LA DIRECCIÓ GENERAL
Empresa del sector de l’Acer Inoxidable amb 43 anys d’antiguitat i ubicada a la província de Barcelona, amb una plantilla de 140 treballadors i una facturació anual de 40 MM €, dedicada a la fabricació i comercialització de tubs i accessoris d’acer inoxidable per al muntatge d’instal·lacions de fluids.
Serveis associats:
Estratègia, Direcció i Innovació
Comercial, Marketing i Clients
Objectius assolits:
Augment de l’eficiència i la productivitat de la planta de producció.
Creació d’un compte d’explotació separada per unitats de negoci.
Implantació d´un Quadre de Comandament per al Comitè de Direcció.
# ORGANITZACIÓ DE LA DIRECCIÓ
Empresa del sector Industrial amb més de 50 anys d’antiguitat ubicada a la província de Barcelona, amb una plantilla de 120 treballadors i una facturació anual de 18 MM €, dedicada a la investigació, desenvolupament i subministrament a la indústria de solucions globals en el maneig de fluids.
Serveis associats:
Estratègia, Direcció i Innovació
Persones de l´organització
Objectius assolits:
-
Organització del Comitè de Direcció més professional i efectiva.
-
Implantació d’un Quadre de Comandament integral que ha millorat la presa de decisions.
-
Un departament de Recursos Humans renovat i més motivat.
# ORGANITZACIÓ GENERAL
Grup d’empreses del sector Pintura situat a la província de Barcelona, de reconegut prestigi a nivell nacional i internacional i presència en més de 80 països, amb una plantilla de 200 treballadors i una facturació anual de 35 MM €, dedicat a el disseny, fabricació i distribució de pintures especials.
Serveis associats:
Estratègia, Direcció i Innovació
Comercial, Marketing i Clients
Objectius assolits:
-
Creació d´un Pla Estratègic ben estructurat i ambiciós.
-
Implementació d’un Quadre de Comandament integral.
-
Millora substancial de l’organització comercial comercial i posada en marxa d’un Pla de Màrqueting.
# TRANSFORMACIÓ DIGITAL PER A LA INTERNACIONALITZACIÓ
Empresa familiar del sector alimentació gourmet, amb més de 70 anys d’història, afrontava un repte estratègic: duplicar vendes internacionals i complir estàndards exigents (com a certificació Halal) per entrar a mercats de l’Orient Mitjà i del Nord d’Àfrica.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
Objectius assolits:
Transformació d’una empresa tradicional en una indústria digitalitzada a punt per conquerir mercats internacionals.
Implantació de solucions de digitalització logística, automatització, integració tecnològica i reforç en R+D
# SUPORT A LA DIRECCIÓ GENERAL
Empresa del sector Carni amb 90 anys d’antiguitat ubicada a la província de Barcelona, amb una plantilla de 80 treballadors i una facturació anual de 20 MM €, dedicada a la fabricació i comercialització de productes carnis per a l’alimentació.
Servei associat:
Estratègia, Direcció i Innovació
Objectius assolits:
Millora de l’organització de l’estructura industrial.
Augment de l’eficiència de les línies de producció.
Implantació d´un Quadre de comandament per al Comitè de Direcció.
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es