#1 ESTRATÈGIA, DIRECCIÓ I INNOVACIÓ

L’estratègia guia la Direcció General per assolir objectius alineant àrees, processos i recursos. Requereix lideratge, comunicació interna i professionalització per ser competitius.

La teva estratègia actual aconsegueix realment alinear totes les àrees de l’empresa cap als objectius globals?

#2 FINANCES I ADMINISTRACIÓ

El desenvolupament i l’evolució dels negocis han de ser garantits mitjançant un harmònic equilibri dels recursos econòmic-financers i la seva gestió de forma adequada i permanent.

La teva empresa té implementats models de processos homogenis que garanteixin un control econòmic efectiu?

#3 COMERCIAL, MARKETING I CLIENTS

La globalització dels mercats i l’augment de competitivitat que comporta obliga les empreses a millorar contínuament tant la seva estructura i organització comercial com els mètodes i sistemes de treball que s’estan utilitzant.

La teva empresa disposa de les eines i l’estratègia necessàries per competir amb èxit en aquest entorn tan canviant?

#4 OPERACIONS: PRODUCCIÓ I LOGÍSTICA

La gestió eficient de les operacions, producció, logística i processos millora significativament la cadena de valor.

Una metodologia rigorosa basada en el cicle PDCA (planificar, fer, verificar, actuar) assegura l’èxit mitjançant una planificació acurada, execució, seguiment i correcció constant.

Com pots saber si la teva empresa està aplicant correctament el cicle PDCA en els seus processos?

#5 PERSONES DE  L´ORGANITZACIÓ

És important que els objectius dels teus equips estiguin alineats amb l’estratègia global de l’empresa i que els teus col·laboradors disposin de les competències necessàries per assolir-los.

La teva empresa té definits i alineats aquests objectius amb l’estratègia global de l’empresa?

#6 GESTIÓ D’AJUTS I SUBVENCIONS

T’ajudem a obtenir, tramitar i gestionar els ajuts públics i subvencions per als projectes de la teva empresa.

Estàs interessat a captar Ajuts i Subvencions per al desenvolupament dels vostres projectes d’R+D+i ?

#7 INTERIM MANAGEMENT

T’oferim la possibilitat d’incorporar a la teva empresa un dels nostres consultors altament qualificats de forma interina i durant un període temporal.

La teva empresa té la necessitat d’incorporar un consultor que ajudi a liderar un canvi, gestionar una crisi, cobrir una vacant o dirigir un projecte específic?

#8 SERVEI D’ACOMPANYAMENT PERSONALITZAT EN
TRANSFORMACIÓ DIGITAL

Des de teasa consulting et podem ajudar a integrar de manera efectiva les tecnologies digitals en els processos, productes, serveis i models de negoci de la teva organització.

Creus que pots seguir sent competitiu si no avances digitalment al mateix ritme que el teu sector?

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

Copyright©Teasa 2025. Tots els drets reservats.