EL MÉS DESTACAT
24 JULIOL 2026
NOU SERVEI
07 JULIOL 2026
ARTICLES D’OPINIÓ
10 MAIG 2026
AUTODIAGNÒSTIC DE DIGITALITZACIÓ
teasaconsulting és una consultora orientada a la creació de valor, a la innovació de processos i sistemes de treball i a la transformació de l’empresa per poder afrontar amb garanties i solidesa els reptes de futur.
ELS NOSTRES SERVEIS I SOLUCIONS
“30 anys d’experiència ajudant a les empreses a aconseguir els seus objectius”
EXPERIÈNCIES AMB RESULTATS EXCEL·LENTS I QUANTIFICABLES
CASOS D’ÈXIT
Una empresa industrial forta, en un moment clau de la seva evolució.
L’empresa protagonista d’aquest cas és una PIME industrial catalana, amb dècades de trajectòria, una molt bona imatge de marca, una forta base tècnica i industrial i un clar reconeixement al seu sector.
Opera en un entorn B2B altament prescriptiu, orientat a projectes complexos, amb un model híbrid MTO / ETO que integra enginyeria, fabricació, muntatge, instal·lació i servei postvenda. Aquesta integració li permet aportar un gran valor als clients, però també introdueix un grau elevat de complexitat operativa, econòmica i organitzativa.
Les PIMES industrials catalanes comparteixen un mateix repte: produir més, millor i amb més marge, en un entorn cada vegada més exigent. Durant anys, moltes han cregut que la solució era la digitalització. Però la realitat és que la productivitat no apareix només per comprar tecnologia, sinó que es necessita ordenar el sistema i governar-lo amb criteri empresarial.
VOLS CONÈIXER COM TREBALLEM ELS PROJECTES ?
La metodologia teasaconsulting
teasaconsulting aplica la metodologia PDCA (planificar, executar, verificar/mesurar i corregir) en la gestió de projectes com a conseqüència de l’experiència adquirida durant tots aquests anys en què s’ha constatat que és el millor mètode per garantir els resultats desitjats.
CLIENTS