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La metodología teasaconsulting

teasaconsulting aplica la metodología PDCA en la gestión de proyectos como consecuencia de la experiencia adquirida durante todos estos años en que se ha constatado que es el mejor método para garantizar los resultados deseados.

PDCA constituye una estrategia de mejora continua en cuatro pasos y tiene su aplicación en cualquier sistema de gestión del ámbito empresarial que base sus resultados en la aplicación de metodología, unida a conocimiento, experiencia, empuje, rigurosidad, todos ellos valores aportados por los consultores de Teasa.

PDCA significa PLAN, DO, CHECK, ACT, es decir, planificar, ejecutar, verificar / medir y corregir.

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¿Por qué teasaconsulting?

Consultoría de organización

Nuestro principal interés no es otro que la mejora organizativa de la compañía, y lo abordamos desde una plena alineación con los objetivos de la misma.

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Nuestro target de cliente se concentra en las pequeñas y medianas empresas, lo que nos permite disponer de un amplio abanico de soluciones y elementos comparativos.

Servicio flexible y personalizado

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¿Qué dicen de nosotros?

Algunos de nuestros clientes:

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