Estamos muy satisfechos con la colaboración de TEASA. Nos han asesorado revisando y aportando un enfoque actualizado a nuestros sistemas de trabajo en áreas operativas y comerciales de la empresa. La colaboración de TEASA ha profundizado en el área Comercial, acompañándonos en la toma de decisiones, la puesta en marcha de un nuevo CRM, y ha posibilitado la potenciación y profesionalización del área IT con la incorporación de un nuevo profesional

Hemos recibido de TEASA, un Importante apoyo para la modernización de nuestra área comercial, con la selección de nuevos responsables comerciales, reestructurando el sistema de trabajo, e incluyendo la implantación de un CRM. Destacamos su profesionalidad y conocimiento, aportando, en definitiva, un gran valor añadido

La implementación de modelos de gestión, la construcción de equipo y su desarrollo en el ámbito de los talleres, ha contribuido de forma importante a la mejora de la organización en el área técnica de flotas.

Con las aportaciones e intervenciones realizadas por TEASA desde hace 4 años en los departamentos de comercial y compras/almacenes fundamentalmente, hemos adaptado y continuaremos adaptando la empresa a las necesidades de máxima competitividad que requiere nuestro sector de actividad.

Con TEASA, que colabora con nosotros desde hace 2 años, hemos reformulado nuestro Plan Estratégico y diseñado planes de trabajo detallados, en distintos apartados, para la consecución de los hitos marcados. Es muy positiva la ayuda/proximidad de TEASA en la puesta en  marcha/ejecución de las distintas decisiones que se van tomando.

En FATOR llevamos trabajando con TEASA más de 10 años de forma ininterrumpida. Primero colaboramos para desarrollar en nuestra empresa una nueva estrategia comercial tanto a nivel nacional como internacional. Después pasamos juntos la crisis del pinchazo de la burbuja inmobiliaria. Ahora seguimos colaborando para afrontar esta nueva etapa de crecimiento y de modernización tecnológica y de gestión de nuestra empresa.

El trabajo constante de TEASA y su visión analítica y comparativa con otras empresas y otros sectores nos tranquiliza y nos ayuda mucho en la gestión diaria y en la anticipación de problemas que puedan producirse.

Es por ello por lo que, en el futuro, esperamos y deseamos seguir trabajando juntos.

OPTRAL es una de las empresas de referencia internacional en diseño, fabricación y comercialización de cables y soluciones de fibra óptica de altas prestaciones.

Ser una empresa y una marca de referencia en el mercado nos ha costado mucho esfuerzo, pero a su vez, ahora se ha convertido en una gran responsabilidad para seguir manteniendo la excelencia hacia nuestros clientes y aumentar la rentabilidad de nuestra compañía.

Es por ello por lo que hemos confiado la organización de nuestra estrategia futura a TEASA. Su metodología de trabajo, su profesionalidad, su rigor y su seriedad, nos dan la garantía de que nuestros esfuerzos, nuestras ideas y nuestras ilusiones, se convertirán en el Plan Estratégico que deberemos seguir los próximos años.

En B-GRUP trabajamos permanentemente en proyectos disruptivos capaces de aportar soluciones a problemas cotidianos de nuestros clientes, que normalmente son problemas de base que encontramos en nuestra sociedad.

Muchos de estos problemas no se solucionan debido a que las empresas acostumbran a cambiar poco, y a hacer las cosas siempre de la misma manera.

En TEASA hemos encontrado un colaborador que nos escucha, nos comprende y nos ayuda en la implementación efectiva de este tipo de proyectos.

La colaboración con TEASA nos ha ayudado muy satisfactoriamente en nuestra Organización Operativa de Producción y Logística. Nos han guiado a la hora de potenciar procesos de trabajo ya existentes y diseñar otros nuevos, lo que nos ha permitido aumentar la productividad, absorber más cómodamente el crecimiento que estamos teniendo y mejorar la calidad de
nuestro servicio.

La colaboración con TEASA nos ha permitido profundizar en el conocimiento de muchos aspectos internos de nuestra empresa de los que no éramos plenamente conscientes, ni de los que estábamos obteniendo todo el potencial. Trabajar con una sistemática ordenada y guiada con sus consultores nos ha ayudado a poner en valor nuestras fortalezas y establecer aspectos de control y mejora en los procesos donde nos hacía falta reforzarnos.

Durante el último año y medio hemos estado colaborando con la empresa TEASA, recibiendo el asesoramiento personalizado de su equipo.

Después de los primeros dos meses de estudio, hemos estado trabajando conjuntamente durante 16 meses hasta alcanzar el objetivo previsto.

El equipo de TEASA nos ha asesorado a realizar una reestructuración de toda la estructura interna de nuestra empresa, haciendo especial énfasis en la parte productiva; y sobre todo, elaborando un cuadro de mando para la mejora de la gestión de gerencia, trabajo del que hemos quedado muy satisfechos.

Estamos muy satisfechos con la colaboración de TEASA. Con su conocimiento, visión global y compromiso, están asesorando y aportando un enfoque profesional y actualizado a nuestros sistemas de trabajo. La colaboración de TEASA ha profundizado en el área logística, acompañándonos en las mejoras de nuestra organización, en la construcción de un equipo cohesionado, efectivo y profesional, y en la toma de decisiones, mejorando la eficiencia de esta área y la orientación a la consecución de unos mejores resultados.

Saber hacer aflorar las ideas del equipo directivo, organizarlas y transmitir metodología tal como lo efectúa TEASA, consigue que definir objetivos y planes de actuación estratégica sea, además de efectivo, motivador e integrador, un vehículo de crecimiento profesional del equipo.