CONSULTORIA EN TRANSFORMACIÓ DIGITAL
SERVEI D’ACOMPANYAMENT EN
«TRANSFORMACIÓ DIGITAL»
Des de teasaconsulting et podem ajudar a integrar de manera efectiva les tecnologies digitals en els processos, productes, serveis i models de negoci de la teva organització.
Un servei d’Acompanyament en Transformació Digital té com a objectiu facilitar la integració efectiva de tecnologies digitals en els processos, productes, serveis i models de negoci d’una organització, mitjançant suport tècnic, estratègic i formatiu adaptat a les necessitats específiques de cada PIME.
CREUS QUE POTS SEGUIR SENT COMPETITIU SI NO
AVANCES DIGITALMENT AL MATEIX RITME QUE EL TEU SECTOR?
Implementar projectes tecnològics a les PIMES sovint és més difícil del que sembla, per una combinació de factors estructurals, culturals i econòmics.
És molt freqüent que no tinguin personal dedicat a liderar projectes tecnològics ni temps per investigar opcions, o que la digitalització sovint es vegi com una inversió costosa, especialment si no es tenen clars els beneficis a curt termini.
Ademés, en les implementacions de solucions tecnològiques és molt habitual que es produeixin:
– Desviaments en el cronograma establert per la implementació.
– Desviaments del cost del projecte.
El nostre valor afegit és minimitzar al màxim aquests riscos i evitar el sobrecost que suposen.
COM ET PODEM AJUDAR A SUPERAR AQUESTES BARRERES?
CONSULTORIA EN TRANSFORMACIÓ DIGITAL
SERVEI D’ACOMPANYAMENT PERSONALITZAT EN TRANSFORMACIÓ DIGITAL
Un servei d’Acompanyament en Transformació Digital pot marcar una gran diferència per a la teva PIME. Sovint, el repte no és només digitalitzar-se, sinó saber per on començar, quines eines són les adequades i com aplicar-les correctament.
Acompanyament pas a pas
Desde teasaconsulting t’oferim un acompanyament pas a pas, amb una diagnosi clara, formació adaptada al seu equip i suport continu durant tot el procés.
Optimitzar, automatitzar i robotitzar processos clau
L’objectiu és optimitzar, automatitzar i robotitzar processos clau, aprofitant solucions digitals que aportin valor real al teu negoci, incloent-hi les últimes tecnologies basades en intel·ligència artificial (IA). Es tracta de posar la tecnologia al servei de l’empresa, per estalviar temps, reduir costos i minimitzar errors.
Detectar i aprofitar les línies d’ajut i subvencions disponibles
A més, t’oferim assessorament per detectar i aprofitar les línies d’ajut i subvencions disponibles, de manera que la inversió sigui més accessible i rendible.
COM HO FEM
Per assolir els objectius establerts, acompanyem les PIMES en aquest procés amb un mètode clar, pràctic i adaptat a cada realitat seguint aquestes quatre passes:
#01
Analitzem el grau de maduresa digital de la teva empresa i l’ús real que es fa de la tecnologia ja implantada.
#02
Cerquem les eines tecnològiques més adequades i accessibles que hi ha actualment al mercat, pensades per facilitar el dia a dia de la teva empresa.
#03
Fruit dels nostres més de 30 anys d’experiència, et proposem solucions concretes i els partners tecnològics i col·laboradors de confiança més adients per dur a terme el projecte.
#04
T’acompanyem durant tot el procés d’implementació, amb la gestió del projecte (Project Management), definint terminis clars, responsabilitats i persones implicades dins l’organització.
CASOS D’ÈXIT RELACIONATS
# COM UNA PIME INDUSTRIAL CATALANA VA MULTIPLICAR LA SEVA PRODUCTIVITAT ENTRE 2015 I 2025
Les PIMES industrials catalanes comparteixen un mateix repte: produir més, millor i amb més marge, en un entorn cada vegada més exigent. Durant anys, moltes han cregut que la solució era la digitalització. Però la realitat és que la productivitat no apareix només per comprar tecnologia, sinó que es necessita ordenar el sistema i governar-lo amb criteri empresarial.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
Objectius assolits:
S’implementa un pla de digitalització que connecta processos i sistemes.
Es reorganitzen processos, es definixen fluxos, s’estandarditzen operacions i s’optimitza el moviment de materials.
Increment de la capacitat industrial de l’empresa: entre 2022 i 2023 amplia instal·lacions, automatitza segments del procés i optimitza la logística interna.
# AUTOMATITZACIÓ DEL PROCÉS D’OFERTES I DISSENY PARAMÈTRIC
De la dependència manual a l’automatització intel·ligent: un salt cap a la indústria 4.0
A teasa acompanyem les PIMES industrials en el seu camí cap a la transformació digital. Un exemple destacat és el projecte realitzat per a una empresa especialitzada en la fabricació de grups de pressió per a bombament d’aigua i contra incendis, personalitzats.
Objectius assolits:
En aquest projecte, el repte era clar: Automatitzar el flux entre les àrees de comercial, enginyeria i fabricació per millorar la competitivitat.
Les solucions implantades per teasa han posicionat l’empresa al camí de la Indústria 4.0, amb processos digitalitzats que faciliten l’escalabilitat i la innovació.
INFORMES RELACIONATS
# ÚS REAL DE LA INTEL·LIGÈNCIA ARTIFICIAL A LES PIMES «Estat actual, patrons d’adopció i perspectives 2026-2028»
INFORME ELABORAT PER TEASA PER A EMPRESARIS I DIRECTIUS
Vols obtenir l’informe que explica de manera clara, resumida i amb dades actualitzades quin serà l’impacte de la Intel·ligència Artificial a les PIMES aquest any 2026?
ARTICLES D’OPINIÓ RELACIONATS
LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE LA PIME:
UNA MIRADA DES DE DINS
Fa més de 20 anys que estic al capdavant d’una empresa de consultoria industrial. I tot i que ens dediquem a ajudar altres PIMES a transformar-se, la veritat és que nosaltres també som una PIME, i ens trobem amb els mateixos reptes, les mateixes limitacions i les mateixes preguntes.
Per això aquest article no és cap proposta de servei. Vol ser una reflexió personal; una conversa entre empresaris que sabem que el món està canviant, que la digitalització ja no és opcional, però que també sabem que no és un camí fàcil.
Article escrit per:
Sergi Guasp
CEO de teasa
ANALÍTICA DE DADES
MESURAR EN UNA PIME: “QUAN LES DADES EXISTEIXEN, PERÒ NO AJUDEN A DECIDIR”
En moltes PIMES espanyoles es mesura.
Es mesura en Qualitat, es mesura en Comptabilitat, es mesura en Producció, es mesura en Compres, …
Es construeixen uns enormes fulls d’Excel, es generen informes, es revisen números a final de mes… fins i tot es comenten en reunions de direcció.
I, tot i això, massa vegades la sensació persisteix:
«Tenim dades, però no tenim claredat. Al final sabem què ens passa, però no sabem per què ens passa».
Des de la meva experiència com a empresari i com a consultor que ha acompanyat durant anys PIMES de diferents sectors, he vist aquest patró repetir-se amb molta freqüència. El problema poques vegades és la manca dinformació.
El problema és com, per què i amb quin criteri es mesura.
Article escrit per:
Sergi Guasp
CEO de teasa
CONTACTA AMB NOSALTRES SENSE CAP COMPROMÍS
Creus que pots seguir sent competitiu si no avances digitalment al mateix ritme que el teu sector?
COMPARTIR
COMPARTIR
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es