NUESTRAS SOLUCIONES

COMPRA Y VENTA DE EMPRESAS

Servicio de acompañamiento y asesoramiento en operaciones de “compra y venta de empresas” y/o acuerdos asociativos con terceros.

Desde teasa te ofrecemos un completo servicio de acompañamiento y asesoramiento en operaciones de “compra y venta de empresas” y/o acuerdos asociativos con terceros; desde el inicio de la negociación, pasando por todas las fases a lo largo del proceso hasta la redacción del contrato final.

¿CÓMO TE PODEMOS AYUDAR?

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COMPRA DE EMPRESAS

Negociaciones y valoraciones en la compra:

  • Acompañamiento, asesoramiento y apoyo en las negociaciones a lo largo de toda la operación.
  • Análisis de estados contables.
  • Análisis y valoración de la Estrategia General de la empresa.
  • Determinación del Perfil de empresa para ser comprada.
  • Prospecciones del mercado para la búsqueda de empresas tipo según el perfil anteriormente definido.
  • Realización de las Due Dilligence y determinación del valor de las compañías susceptibles de ser compradas.
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VENTA DE EMPRESAS

Valoración de empresas para la venta:

  • Acompañamiento, asesoramiento y apoyo en las negociaciones a lo largo de toda la operación.
  • Análisis de estados contables.
  • Elección del método de valoración según situación de la empresa, motivo de la valoración, etc. 
  • Determinación del valor de la compañía.
  • Determinación del Perfil del Comprador.
  • Elaboración del Dossier de Venta.
  • Prospecciones del mercado para la búsqueda de compradores.

FASES DEL PROCESO
PROCESO HABITUAL DE OPERACIONES DE COMPRA O VENTA DE EMPRESAS

FASE 01

Evaluación previa y valoración económica de la empresa:

  • Identificar las actividades diferenciadas de la empresa.
  • Inventario y valoración de los activos ligados a la actividad e Inventario de materiales.
  • Relación de personal y datos significativos asociados.
  • Valoración económica final de la empresa.
  • Estudio de las necesidades de financiación y/o endeudamiento.

FASE 02

Elaboración del dossier de compra/venta:

  • Recoger la información más relevante de la empresa.
  • Ofrecer a los potenciales compradores una visión general de los servicios de la empresa.
  • Mostrar información general pero sensible de forma clara y concisa pero, al mismo tiempo, de forma atractiva y profesional.

FASE 03

Acompañamiento y asesoramiento en la operación de compra y/o venta de una empresa:

  • Apoyo al cliente en todas las fases del proceso; desde el inicio de la negociación hasta la redacción del contrato final.

FASE 04

Facilitación de la documentación necesaria para el proceso de compra o venta:

  • Redacción del documento de Confidencialidad (NDA: non-disclosure agreement): Es el documento que inicia el proceso formal de adquisición, en el que las partes se comprometen a facilitar información y preservar su confidencialidad.
  • Carta de intenciones del comprador (LOI): El comprador remite una carta que incluye las grandes líneas de transacción (precio y condiciones) a partir de la documentación facilitada.
  • Carta de intenciones (NBIO: non biding ofer): sólo en caso necesario.

FASE 05

Proceso de revisión limitada del negocio a adquirir para validar valoración e identificación de riesgos:

  • Revisión de la valoración realizada por teasa a nivel financiero y laboral-tributario-legal.
  • Revisión de la existencia de Activos no afectos a la actividad (gastos personales y/o familiares) y revisión de stocks e impagados
  • Due diligence: Revisión Técnica a cargo de un equipo de profesionales del comprador que verifica la realidad de los datos aportados y la posible identificación de contingencias.

FASE 06

Contrato de Compraventa de sociedad o unidad de negocio (SPA: share purchase agreement, o APA: assets purchase agreement):

  • Documento jurídico donde se regula la compraventa de la empresa junto con el resto de la documentación.

FASE 07

Otras cuestiones jurídicas y/o tributarias relativas a la operación:

  • Contratos de arrendamiento (en caso de existir inmuebles en propiedad)
  • Contratos laborales con vendedores (o jubilación en su caso)
  • Cláusulas de transición en la gestión (cesión del «bastón de mando»)
  • Post-closing (gestión al día siguiente de la adquisición)

FASE 08

Prospección del mercado para encontrar nueve posibles compradores (en caso necesario):

  • Prospección de personas individuales, empresas, grupos inversores, compañías de capital riesgo, etc

SITUACIONES O CASOS EN LOS QUE TE PODEMOS AYUDAR:

Algunos ejemplos: 

¿Quiero vender realmente mi empresa?

¿Vendo toda la empresa o sólo parte de la misma?

¿Qué vale realmente mi empresa?

¿Cuánto es el precio mínimo aceptable para entrar en una negociación?

¿El precio de la compraventa es fijo, variable o aplazado?

¿Qué pasara con mis familiares vinculados a la empresa?

¿Debo exigir al comprador unas condiciones y/o permanencia de mis familiares, directivos o empleados clave tras la operación?

¿Si permanezco en la compañía, ¿cuáles son los objetivos que me va a exigir el inversor/comprador?

¿Cuánto líquido me quedará después del pago de costes e impuestos?

¿Qué haré con el dinero obtenido con la operación?

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Tel. 934 874 260

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