AUTODIAGNÓSTICO TEASA

¿QUIERES SABER CUÁL ES EL NIVEL REAL DE   “DIGIALITZACIÓN” DE TU PYME O EMPRESA?

Es muy sencillo.
Responde o No a las 10 preguntas y al final de la página obtendrás la respuesta.

*Marca sólo si esta afirmación se cumple de forma habitual y sistemática, no puntualmente ni “solo cuando tenemos tiempo”.

Tiempo estimado: 1 minuto

#01 DIMENSIÓN — PROCESOS

“LA BASE DE LA DIGITALIZACIÓN”

1.1. Tenemos identificados y mínimamente definidos los procesos clave del negocio (ventas, compras, producción, logística, administración), por lo que no dependen exclusivamente de personas concretas.

1.2. Cuando entra una persona nueva o falta alguien clave, los procesos siguen funcionando con normalidad porque el “cómo se hacen las cosas” no está sólo en la cabeza de las personas.

#02 DIMENSIÓN — DATOS Y KPIs

“DECIDIR, NO SÓLO INFORMAR”

2.1. Disponemos de KPIs claros, consensuados y útiles que nos permiten entender qué ocurre en el negocio y tomar decisiones, no sólo hacer informes.

2.2. Los datos llegan a tiempo y con fiabilidad suficiente como para actuar antes de que los problemas sean ya grandes (producción, desviaciones, costes, plazos, etc.).

#03 DIMENSIÓN — OPERACIONES Y PLANTA

“SI ERES INDUSTRIAL, ESTA ES LA CLAVE»

3.1. Tenemos visibilidad razonable de la producción (estado de las órdenes, paradas, incidencias, rendimiento), sin tener que esperar a fin de semana o mes.

3.2. La trazabilidad y el análisis de incidencias (calidad, paradas, no conformidades) se pueden realizar de forma ágil, sin recurrir constantemente a papeles, Exceles o memoria de las personas.

#04 DIMENSIÓN — SISTEMAS Y TECNOLOGÍA

“USO REAL, NO TEÓRICO»

4.1. Los principales sistemas de gestión (ERP, producción, logística, finanzas) están razonablemente alineados y conectados, evitando duplicidades e incoherencias de datos.

4.2. El ERP y las herramientas digitales son una herramienta real de gestión y control, no sólo administrativa o de facturación, y no dependemos masivamente de Excels “paralelos”.

#05 DIMENSIÓN — GOBIERNO Y PERSONAS

“QUIEN MANDA AQUÍ»

5.1. Hay criterio y liderazgo claro en la empresa sobre cómo y por qué se digitaliza, y las decisiones no se toman sólo por presión de proveedores o modos tecnológicos.

5.2. La digitalización está alineada con los objetivos de negocio (productividad, margen, servicio, control) y no se vive como un proyecto tecnológico aislado.

AUTODIAGNÓSTICO TEASA

INTERPRETACIÓN DEL RESULTADO

*SUMA LOS “SÍ” ( 0 A 10 )

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0 A 4 «SÍ»
DIGITALIZACIÓN FRÁGIL O INSUFICIENTE

«ALERTA»

La falta de definición, visibilidad y criterio puede estar impactando directamente en:

  • productividad
  • costes ocultos
  • dependencia de personas
  • capacidad de decidir y crecer

Tiene todo el sentido analizar la situación con teasa antes de invertir más en tecnología o “apagar fuegos”.

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5 A 7 «SÍ»
DIGITALIZACIÓN PARCIAL Y DESORDENADA

«ZONA CRÍTICA»

Hay cosas hechas, pero también claras oportunidades de mejora.

Sin una dirección clara, es fácil:

  • perder eficiencia
  • realizar inversiones digitales con poco retorno
  • atascarse cuando la empresa crece

Un servicio de acompañamiento periódico de teasa puede ayudarte a poner orden, priorizar y avanzar con criterio.

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8 A 10 «SÍ» 
BUEN NIVEL, PERO NO GARANTIZADO

«BUENA BASE»

Tu empresa ha hecho sus deberes, pero la digitalización no es estática.

Sin mantener el ritmo:

  • se pierden ventajas
  • aparecen cuellos de botella nuevos
  • la complejidad crece

teasa puede actuar como partner de dirección para mantener el criterio, anticipar problemas y afianzar el progreso.

CONTACTA CON NOSOTROS SIN COMPROMISO alguno

En teasa podemos ayudarte y acompañarte en el proceso de digitalización y transformación digital de tu PYME o empresa

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08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

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