CASOS D’ÈXIT
#1 SUPORT A LA DIRECCIÓ GENERAL
Empresa del sector Carni amb 90 anys d’antiguitat ubicada a la província de Barcelona, amb una plantilla de 80 treballadors i una facturació anual de 20 MM €, dedicada a la fabricació i comercialització de productes carnis per a l’alimentació.
Servei associat:
Estratègia, Direcció i Innovació
Objectius assolits:
Millora de l’organització de l’estructura industrial.
Augment de l’eficiència de les línies de producció.
Implantació d´un Quadre de comandament per al Comitè de Direcció.
#2 TRANSFORMACIÓ DIGITAL PER A LA INTERNACIONALITZACIÓ
Empresa familiar del sector alimentació gourmet, amb més de 70 anys d’història, afrontava un repte estratègic: duplicar vendes internacionals i complir estàndards exigents (com a certificació Halal) per entrar a mercats de l’Orient Mitjà i del Nord d’Àfrica.
Servei associat:
Servei d’acompanyament en Transformació Digital
Objectius assolits:
Transformació d’una empresa tradicional en una indústria digitalitzada a punt per conquerir mercats internacionals.
Implantació de solucions de digitalització logística, automatització, integració tecnològica i reforç en R+D
#3 AUTOMATITZACIÓ DEL PROCÉS D’OFERTES I DISSENY PARAMÈTRIC
De la dependència manual a l’automatització intel·ligent: un salt cap a la indústria 4.0
A teasa acompanyem les pimes industrials en el seu camí cap a la transformació digital. Un exemple destacat és el projecte realitzat per a una empresa especialitzada en la fabricació de grups de pressió per a bombament d’aigua i contra incendis, personalitzats.
Objectius assolits:
En aquest projecte, el repte era clar: Automatitzar el flux entre les àrees de comercial, enginyeria i fabricació per millorar la competitivitat.
Les solucions implantades per teasa han posicionat l’empresa al camí de la Indústria 4.0, amb processos digitalitzats que faciliten l’escalabilitat i la innovació.
#4 ANALÍTICA DE DADES EN UNA PIME INDUSTRIAL
L’empresa protagonista d’aquest cas és una pime industrial amb una llarga trajectòria, una marca reconeguda i una forta implantació al mercat nacional. De portes endins, és una fàbrica en el sentit més clàssic del terme: maquinària, instal·lacions productives, processos industrials i personal tècnic altament qualificat.
Servei associat:
Business Intelligence i Analítica de dades
Objectius assolits:
-
L’empresa va aconseguir identificar projectes i clients estructuralment no rendibles.
-
Va millorar el control econòmic en l’execució i reorientar part de la seva activitat comercial cap a àmbits amb més marge.
-
Es va produir un canvi positiu i rellevant en la manera de gestionar.
#5 LOGÍSTICA I ORGANITZACIÓ GENERAL
Empresa del sector de l’Acer i Alumini fundada a finals dels anys 70 amb seu central al cinturó industrial de Barcelona, una plantilla de 60 treballadors i una facturació anual de 18 MM €, dedicada al disseny, fabricació i comercialització de fixacions metàl·liques.
Servei associat:
Operacions: Producció i Logística
Objectius assolits:
-
Implantació d’un nou SGA (Software de Gestió de Magatzems).
-
Optimització de l’espai del magatzem i l’eliminació de la subcontractació de magatzems externs.
-
Millores en el sistema de treball i del flux d’informació entre departaments.
#6 PRODUCTIVITAT I SUPORT A LA DIRECCIÓ GENERAL
Empresa del sector de l’Acer Inoxidable amb 43 anys d’antiguitat i ubicada a la província de Barcelona, amb una plantilla de 140 treballadors i una facturació anual de 40 MM €, dedicada a la fabricació i comercialització de tubs i accessoris d’acer inoxidable per al muntatge d’instal·lacions de fluids.
Serveis associats:
Estratègia, Direcció i Innovació
Comercial, Marketing i Clients
Objectius assolits:
Augment de l’eficiència i la productivitat de la planta de producció.
Creació d’un compte d’explotació separada per unitats de negoci.
Implantació d´un Quadre de Comandament per al Comitè de Direcció.
#7 ORGANITZACIÓ DE LA DIRECCIÓ
Empresa del sector Industrial amb més de 50 anys d’antiguitat ubicada a la província de Barcelona, amb una plantilla de 120 treballadors i una facturació anual de 18 MM €, dedicada a la investigació, desenvolupament i subministrament a la indústria de solucions globals en el maneig de fluids.
Serveis associats:
Estratègia, Direcció i Innovació
Persones de l´organització
Objectius assolits:
-
Organització del Comitè de Direcció més professional i efectiva.
-
Implantació d’un Quadre de Comandament integral que ha millorat la presa de decisions.
-
Un departament de Recursos Humans renovat i més motivat.
#8 ORGANITZACIÓ GENERAL
Grup d’empreses del sector Pintura situat a la província de Barcelona, de reconegut prestigi a nivell nacional i internacional i presència en més de 80 països, amb una plantilla de 200 treballadors i una facturació anual de 35 MM €, dedicat a el disseny, fabricació i distribució de pintures especials.
Serveis associats:
Estratègia, Direcció i Innovació
Comercial, Marketing i Clients
Objectius assolits:
-
Creació d´un Pla Estratègic ben estructurat i ambiciós.
-
Implementació d’un Quadre de Comandament integral.
-
Millora substancial de l’organització comercial comercial i posada en marxa d’un Pla de Màrqueting.
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es