ÁREAS DE ACTUACIÓN
PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN
Es importante que los objetivos de sus equipos estén alineados con la estrategia global de la empresa y que sus colaboradores dispongan de las competencias necesarias para conseguirlos.
La eficiencia de las organizaciones depende de la optimización de los Recursos Humanos, tanto colectiva como individualmente.
Esto incluye la evolución de las estructuras directivas, la formación continua y el desarrollo de competencias de los empleados, así como una definición clara y alineada de los objetivos entre los responsables de la empresa.
CÓMO LE PODEMOS AYUDAR
¿Cómo promueve el desarrollo de competencias y asegura que los objetivos de sus equipos están alineados con la estrategia de la empresa?
¿Considera que la estructura directiva actual de su empresa facilita el desarrollo y la eficiencia de sus equipos?
¿Dispone su organización de un plan efectivo de formación y desarrollo de competencias clave?
NUESTROS SERVICIOS Y SOLUCIONES
Política de Personal
- Definición de la organización de la estructura y funcional.
- Selección y acogida de personal.
- Planes de formación, Planes de desarrollo de competencias y Planes de carrera.
- Valoración de puestos de trabajo y medición del desempeño.
- Sistemas de retribución y Sistemas de Motivación y trabajo en grupo.
- Gestión de nóminas.
- Encuestas de clima laboral e Indicadores de gestión de personas.
Organización de la estructura. Organigramas, objetivos y funciones. Comunicación interna.
- Estructura y Organigramas.
- Definición de Misión, Objetivos y Responsabilidades.
- Desarrollo de Funciones y tareas.
- Criterios de Delegación.
- Política y sistemas de Comunicación Interna.
Coaching individual o grupal
- Coaching Individual.
- Coaching de equipos.
- Desarrollo ejecutivo y directivo.
Sistemas de objetivos y variables para Directivos
- Análisis del sistema retributivo.
- Estrategia de la Organización con relación a los variables.
- Desarrollo del Modelo Económico de Retribución.
- Desarrollo de los sistemas de evaluación (desempeño, competencias, objetivos)
Gestión del Conocimiento
- Identificación de los riesgos de pérdida de información.
- Desarrollo de los sistemas de información para la gestión del conocimiento.
- Planes de formación.
- Planes de desarrollo de competencias.
Sistemas de Retribución y Política Salarial
- Valoración por desempeño.
- Valoración por competencias.
- Valoración por objetivos.
- Sistemas de Incentivación y compensación salarial.
Gestión de competencias (individuales y de equipo)
- Identificación de competencias.
- Evaluación de competencias.
- Desarrollo de competencias.
Selección de Personal y seguimiento para su adaptación óptima adaptació
- Definición de los perfiles.
- Publicación, recepción y clasificación de CV´s de candidatos.
- Preselección de candidatos.
- Selección candidatos finalistas y presentación a la Dirección.
- Apoyo a la Dirección en decisión final.
- Planes de acogida y seguimiento de la adaptación.
Organización de la formación
- Identificación de las necesidades formativas.
- Planificación de la formación.
- Medios necesarios para la formación.
- Calendario de la formación.
- Evaluación de la formación y del formador.
Planes de carrera
- Identificación personas con potencial.
- DAFO personal.
- Identificar las anclas de carrera y los objetivos profesionales.
- Plan de formación y desarrollo de competencias.
- Selección de las acciones formativas y competenciales.
Desarrollo de equipos de alto rendimiento EAR
- Selección de los miembros y creación del equipo.
- Identificación y asignación de objetivos.
- Formación en la dinámica de trabajo.
- Asignación de roles y responsabilidades.
- Planificación de las etapas de trabajo.
- Control de resultados.
CASO DE ÉXITO ASOCIADO
ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
OBJETIVOS ALCANZADOS:
Organización del Comité de Dirección más profesional y efectiva.
Implantación de un Cuadro de Mando integral que ha mejorado la toma de decisiones.
Un departamento de Recursos Humanos renovado y más motivado.
CONTACTE CON NOSOTROS SIN NINGÚN COMPROMISO
¿Su empresa tiene definidos y alineados sus objetivos con la estrategia global?
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OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
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