AUTODIAGNÒSTIC DE DIGITALITZACIÓ

VOLS SABER QUIN ÉS EL NIVELL REAL DE “DIGITALITZACIÓ” DE LA TEVA PIME O EMPRESA?

És molt senzill.
Respon Sí o No a les 10 preguntes i al final de la pàgina obtindràs la resposta.

*Marca només si aquesta afirmació es compleix de manera habitual i sistemàtica.

Temps estimat: 1 minut

#01 DIMENSIÓ — PROCESSOS

“LA BASE DE LA DIGITALITZACIÓ”

1.1. Tenim identificats i mínimament definits els processos clau del negoci (vendes, compres, producció, logística, administració), de manera que no depenen exclusivament de persones concretes.

1.2. Quan entra una persona nova o falta algú clau, els processos continuen funcionant amb normalitat perquè el “com es fan les coses” no està només al cap de les persones.

#02 DIMENSIÓ — DADES I KPIs

“DECIDIR, NO NOMÉS INFORMAR”

2.1. Disposem de KPIs clars, consensuats i útils que ens permeten entendre què passa al negoci i prendre decisions, no només fer informes.

2.2. Les dades arriben a temps i amb fiabilitat suficient com per actuar abans que els problemes ja siguin grans (producció, desviacions, costos, terminis, etc.).

#03 DIMENSIÓ — OPERACIONS I PLANTA

“SI ETS INDUSTRIAL, AQUESTA ÉS CLAU»

3.1. Tenim visibilitat raonable de la producció (estat de les ordres, parades, incidències, rendiment), sense haver d’esperar a final de setmana o mes.

3.2. La traçabilitat i l’anàlisi d’incidències (qualitat, parades, no conformitats) es poden fer de forma àgil, sense recórrer constantment a papers, Excels o memòria de les persones.

#04 DIMENSIÓ — SISTEMES I TECNOLOGIA

“ÚS REAL, NO TEÒRIC»

4.1. Els principals sistemes de gestió (ERP, producció, logística, finances) estan raonablement alineats i connectats, evitant duplicitats i incoherències de dades.

4.2. L’ERP i les eines digitals són una eina real de gestió i control, no només administrativa o de facturació, i no depenem massivament d’Excels “paral·lels”.

#05 DIMENSIÓ — GOVERN I PERSONES

“QUI MANA AQUÍ»

5.1. Hi ha criteri i lideratge clar a l’empresa sobre com i per què es digitalitza, i les decisions no es prenen només per pressió de proveïdors o modes tecnològiques.

5.2. La digitalització està alineada amb els objectius de negoci (productivitat, marge, servei, control), i no es viu com un projecte tecnològic aïllat.

AUTODIAGNÒSTIC DE DIGITALITZACIÓ

INTERPRETACIÓ DEL RESULTAT

*SUMA ELS “SÍ” ( 0 A 10 )

cercle_033

0 A 4 «SÍ»
DIGITALITZACIÓ FRÀGIL O INSUFICIENT

«ALERTA»

La manca de definició, visibilitat i criteri pot estar impactant directament en:

  • productivitat
  • costos ocults
  • dependència de persones
  • capacitat de decidir i créixer

Té tot el sentit analitzar la situació amb teasa abans d’invertir més en tecnologia o “apagar focs”.

cercle_044

5 A 7 «SÍ»
DIGITALITZACIÓ PARCIAL I DESORDENADA

«ZONA CRÍTICA»

Hi ha coses fetes, però també oportunitats clares de millora.

Sense una direcció clara, és fàcil:

  • perdre eficiència
  • fer inversions digitals amb poc retorn
  • encallar-se quan l’empresa creix

Un servei d’acompanyament periòdic de teasa pot ajudar-te a posar ordre, prioritzar i avançar amb criteri.

cercle_055

8 A 10 «SÍ» 
BON NIVELL, PERÒ NO GARANTIT

«BONA BASE»

La teva empresa ha fet els deures, però la digitalització no és estàtica.

Sense mantenir el ritme:

  • es perden avantatges
  • apareixen colls d’ampolla nous
  • la complexitat creix

teasa pot actuar com a partner de direcció per mantenir el criteri, anticipar problemes i consolidar el progrés.

REGISTRE VOLUNTARI

Si vols, fes un registre voluntari de les teves dades i et respondrem en el menys temps possible.

Així mateix, et proposem realitzar una sessió informativa, per descomptat gratuïta i sense cap compromís, a les teves oficines oa les nostres, o si ho prefereixes de forma telemàtica, i t’explicarem com et podem ajudar a impulsar el procés de Transformació digital de la teva PIME o empresa.

.

Quin ha estat el resultat del teu Autodiagnòstic de digitalització?

.

En quina dimensió de les que hem enumerat a l'Autodiagnòstic creus que necessitaries ajuda?

.
.

COMPARTIR

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

Copyright©Teasa 2025. Tots els drets reservats.