ÁREAS DE ACTUACIÓN
TEASACONSULTING CENTRA SUS ACCIONES EN 8 ÁREAS DE INTERÉS DE LA EMPRESA
#1 ESTRATEGIA, DIRECCIÓN E INNOVACIÓN
La estrategia guía a la Dirección General para alcanzar objetivos alineando áreas, procesos y recursos. Requiere liderazgo, comunicación interna y profesionalización para ser competitivos.
¿Su estrategia actual logra realmente alinear todas las áreas de la empresa hacia los objetivos globales?
#2 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
El desarrollo y la evolución de los negocios deben ser garantizados mediante un armónico equilibrio de los recursos económico-financieros y su gestión de forma adecuada y permanente.
¿Su empresa tiene implementados modelos de procesos homogéneos que garanticen un control económico efectivo?
#3 COMERCIAL, MARKETING Y CLIENTES
La globalización de los mercados y el aumento de competitividad que comporta obliga a las empresas a mejorar continuamente tanto su estructura y organización comercial como los métodos y sistemas de trabajo que se están utilizando.
¿Su empresa dispone de las herramientas y la estrategia necesarias para competir con éxito en este entorno tan cambiante?
#4 OPERACIONES, PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA
La gestión eficiente de las operaciones, producción, logística y procesos mejora significativamente la cadena de valor.
Una metodología rigurosa basada en el ciclo PDCA (planificar, ejecutar, verificar, actuar) asegura el éxito mediante una planificación cuidadosa y una ejecución, seguimiento y corrección constante.
¿Cómo puede saber si su empresa está aplicando correctamente el ciclo PDCA en sus procesos?
#5 PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN
Es importante que los objetivos de sus equipos estén alineados con la estrategia global de la empresa y que sus colaboradores dispongan de las competencias necesarias para conseguirlos.
¿Su empresa tiene definidos y alineados estos objetivos con la estrategia global de la empresa?
#6 GESTIÓN DE AYUDAS Y SUBVENCIONES
Le ayudamos a obtener, tramitar y gestionar las ayudas públicas y subvenciones para los proyectos de su empresa.
¿Está interesado en captar Ayudas y Subvenciones para el desarrollo de sus proyectos de I+D+i?
#7 INTERIM MANAGEMENT
Le ofrecemos la posibilidad de incorporar a su empresa uno de nuestros consultores altamente cualificados de forma interina y durante un período temporal.
¿Su empresa tiene la necesidad de incorporar un consultor que le ayude a liderar un cambio, gestionar una crisis, cubrir una vacante o dirigir un proyecto específico?
#8 SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Desde teasa consulting le podemos ayudar a integrar de manera efectiva las tecnologías digitales en los procesos, productos, servicios y modelos de negocio de su organización.
¿Cree que puede seguir siendo competitivo si no avanza digitalmente al mismo ritmo que su sector?
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
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