AUTODIAGNÒSTIC DE DIGITALITZACIÓ

VOLS SABER QUIN ÉS EL NIVELL REAL DE “DIGITALITZACIÓ” DE LA TEVA PIME O EMPRESA?

És molt senzill.
Respon Sí o No a les 10 preguntes i al final de la pàgina obtindràs la resposta.

*Marca Sí només si aquesta afirmació es compleix de manera habitual i sistemàtica.

Temps estimat: 1 minut

#01 DIMENSIÓ — PROCESSOS

“LA BASE DE LA DIGITALITZACIÓ”

1.1. Tenim identificats i mínimament definits els processos clau del negoci (vendes, compres, producció, logística, administració), de manera que no depenen exclusivament de persones concretes.

1.2. Quan entra una persona nova o falta algú clau, els processos continuen funcionant amb normalitat perquè el “com es fan les coses” no està només al cap de les persones.

#02 DIMENSIÓ — DADES I KPIs

“DECIDIR, NO NOMÉS INFORMAR”

2.1. Disposem de KPIs clars, consensuats i útils que ens permeten entendre què passa al negoci i prendre decisions, no només fer informes.

2.2. Les dades arriben a temps i amb fiabilitat suficient com per actuar abans que els problemes ja siguin grans (producció, desviacions, costos, terminis, etc.).

#03 DIMENSIÓ — OPERACIONS I PLANTA

“SI ETS INDUSTRIAL, AQUESTA ÉS CLAU»

3.1. Tenim visibilitat raonable de la producció (estat de les ordres, parades, incidències, rendiment), sense haver d’esperar a final de setmana o mes.

3.2. La traçabilitat i l’anàlisi d’incidències (qualitat, parades, no conformitats) es poden fer de forma àgil, sense recórrer constantment a papers, Excels o memòria de les persones.

#04 DIMENSIÓ — SISTEMES I TECNOLOGIA

“ÚS REAL, NO TEÒRIC»

4.1. Els principals sistemes de gestió (ERP, producció, logística, finances) estan raonablement alineats i connectats, evitant duplicitats i incoherències de dades.

4.2. L’ERP i les eines digitals són una eina real de gestió i control, no només administrativa o de facturació, i no depenem massivament d’Excels “paral·lels”.

#05 DIMENSIÓ — GOVERN I PERSONES

“QUI MANA AQUÍ»

5.1. Hi ha criteri i lideratge clar a l’empresa sobre com i per què es digitalitza, i les decisions no es prenen només per pressió de proveïdors o modes tecnològiques.

5.2. La digitalització està alineada amb els objectius de negoci (productivitat, marge, servei, control), i no es viu com un projecte tecnològic aïllat.

AUTODIAGNÒSTIC DE DIGITALITZACIÓ

INTERPRETACIÓ DEL RESULTAT

*SUMA ELS “SÍ” ( 0 A 10 )

cercle_033

0 A 4 «SÍ»
DIGITALITZACIÓ FRÀGIL O INSUFICIENT

«ALERTA»

La manca de definició, visibilitat i criteri pot estar impactant directament en:

  • productivitat
  • costos ocults
  • dependència de persones
  • capacitat de decidir i créixer

Té tot el sentit analitzar la situació amb teasa abans d’invertir més en tecnologia o “apagar focs”.

cercle_044

5 A 7 «SÍ»
DIGITALITZACIÓ PARCIAL I DESORDENADA

«ZONA CRÍTICA»

Hi ha coses fetes, però també oportunitats clares de millora.

Sense una direcció clara, és fàcil:

  • perdre eficiència
  • fer inversions digitals amb poc retorn
  • encallar-se quan l’empresa creix

Un servei d’acompanyament periòdic de teasa pot ajudar-te a posar ordre, prioritzar i avançar amb criteri.

cercle_055

8 A 10 «SÍ» 
BON NIVELL, PERÒ NO GARANTIT

«BONA BASE»

La teva empresa ha fet els deures, però la digitalització no és estàtica.

Sense mantenir el ritme:

  • es perden avantatges
  • apareixen colls d’ampolla nous
  • la complexitat creix

teasa pot actuar com a partner de direcció per mantenir el criteri, anticipar problemes i consolidar el progrés.

REGISTRE VOLUNTARI

Si vols, fes un registre voluntari de les teves dades i et respondrem en el menys temps possible.

Així mateix, et proposem realitzar una sessió informativa, per descomptat gratuïta i sense cap compromís, a les teves oficines oa les nostres, o si ho prefereixes de forma telemàtica, i t’explicarem com et podem ajudar a impulsar el procés de Transformació digital de la teva PIME o empresa.

.

Quin ha estat el resultat del teu Autodiagnòstic de digitalització?

.

En quina dimensió de les que hem enumerat a l'Autodiagnòstic creus que necessitaries ajuda?

.
.

COMPARTIR

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

Copyright©Teasa 2025. Tots els drets reservats.
Resumen de privacidad

Este sitio web utiliza Cookies propias y de terceros para recopilar información con la finalidad técnica, no se recaban ni ceden sus datos de carácter personal sin su consentimiento. Asimismo, se informa que este sitio web dispone de enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a Técnicos Economistas Asesores, S.A.