#1 ESTRATÈGIA, DIRECCIÓ I INNOVACIÓ

L’estratègia guia la Direcció General per assolir objectius alineant àrees, processos i recursos. Requereix lideratge, comunicació interna i professionalització per ser competitius.

La seva estratègia actual aconsegueix realment alinear totes les àrees de l’empresa cap als objectius globals?

#2 FINANCES I ADMINISTRACIÓ

El desenvolupament i l’evolució dels negocis han de ser garantits mitjançant un harmònic equilibri dels recursos econòmic-financers i la seva gestió de forma adequada i permanent.

La seva empresa té implementats models de processos homogenis que garanteixin un control econòmic efectiu?

#3 COMERCIAL, MARKETING I CLIENTS

La globalització dels mercats i l’augment de competitivitat que comporta obliga les empreses a millorar contínuament tant la seva estructura i organització comercial com els mètodes i sistemes de treball que s’estan utilitzant.

La vostra empresa disposa de les eines i l’estratègia necessàries per competir amb èxit en aquest entorn tan canviant?

#4 OPERACIONS: PRODUCCIÓ I LOGÍSTICA

La gestió eficient de les operacions, producció, logística i processos millora significativament la cadena de valor.

Una metodologia rigorosa basada en el cicle PDCA (planificar, fer, verificar, actuar) assegura l’èxit mitjançant una planificació acurada, execució, seguiment i correcció constant.

Com pot saber si la seva empresa està aplicant correctament el cicle PDCA en els seus processos?

#5 PERSONES DE  L´ORGANITZACIÓ

És important que els objectius dels seus equips estiguin alineats amb l’estratègia global de l’empresa i que els seus col·laboradors disposin de les competències necessàries per assolir-los.

La seva empresa té definits i alineats aquests objectius amb l’estratègia global de l’empresa?

#6 GESTIÓ D’AJUTS I SUBVENCIONS

Us ajudem a obtenir, tramitar i gestionar els ajuts públics i subvencions per als projectes de la vostra empresa.

Esteu interessats a captar Ajuts i Subvencions per al desenvolupament dels vostres projectes d’R+D+i ?

#7 INTERIM MANAGEMENT

Us oferim la possibilitat d’incorporar a la vostra empresa un dels nostres consultors altament qualificats de forma interina i durant un període temporal.

La vostra empresa té la necessitat d’incorporar un consultor que us ajudi a liderar un canvi, gestionar una crisi, cobrir una vacant o dirigir un projecte específic?

#8 SERVEI D’ACOMPANYAMENT PERSONALITZAT EN
TRANSFORMACIÓ DIGITAL

Des de teasa consulting el podem ajudar a integrar de manera efectiva les tecnologies digitals en els processos, productes, serveis i models de negoci de la seva organització.

Creu que pot seguir sent competitiu si no avança digitalment al mateix ritme que el seu sector?

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

OFICINA BARCELONA

C/ Sardenya, 397-399  2º 5ª

08025 Barcelona

Tel. 934 874 260

E-mail: teasa@teasa.es

Web: www.teasa-consulting.es

Copyright©Teasa 2025. Tots els drets reservats.
Resumen de privacidad

Este sitio web utiliza Cookies propias y de terceros para recopilar información con la finalidad técnica, no se recaban ni ceden sus datos de carácter personal sin su consentimiento. Asimismo, se informa que este sitio web dispone de enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a Técnicos Economistas Asesores, S.A.