CAS D’ÈXIT
AUTOMATITZACIÓ DEL PROCÉS D’OFERTES I DISSENY PARAMÈTRIC
“De la dependència manual a l’Automatització intel·ligent: un salt cap a la Indústria 4.0”
EMPRESA
A teasa acompanyem les pimes industrials en el seu camí cap a la transformació digital.
Un exemple destacat és el projecte realitzat per a una empresa especialitzada en la fabricació de grups de pressió per a bombament d’aigua i contra incendis, personalitzats.
OBJECTIUS ASSOLITS
En aquest projecte, el repte era clar: automatitzar el flux entre les àrees de comercial, enginyeria i fabricació per millorar la competitivitat.
Les solucions implantades per teasa han posicionat l’empresa al camí de la Indústria 4.0, amb processos digitalitzats que faciliten l’escalabilitat i la innovació.
DIAGNÒSTIC I AVALUACIÓ INICIAL
Com que es tracta de projectes personalitzats per a cada client, abans del nostre projecte de transformació digital, la generació d’ofertes era un procés manual, molt lent i laboriós, dependent de l’equip d’enginyeria, amb llargs terminis i alta probabilitat d’errors.
Els principals objectius del projecte han estat:
– Reduir el temps de resposta al client.
– Eliminar la dependència cap a personal expert.
– Estandarditzar criteris tècnics i millorar la fiabilitat.
– Integrar el procés comercial amb enginyeria i ERP.
SOLUCIONS IMPLANTADES PER TEASA
Racionalització i formalització del coneixement tècnic
Definició de les regles, paràmetres i restriccions necessàries per a la correcta utilització de les eines implantades.
Automatització d’ofertes
Generació automàtica de documents comercials amb càlculs de cost i llistes de materials.
Integració amb ERP
Sincronització d’estructures personalitzades. Un ERP (Enterprise Resource Planning) és un software de gestió empresarial que integra i automatitza els processos d’una organització en un únic sistema.
Generació automàtica de plànols paramètrics amb CAD (SolidWorks) per a peces clau
SolidWorks és un software de disseny assistit per ordinador (CAD) que permet a enginyers i dissenyadors crear models tridimensionals (3D) de peces i assemblatges industrials.
Formació i posada en marxa per garantir autonomia del client
Formació i capacitació de l’equip especialitzat de l’empresa i posada en marxa de les eines i solucions implantades.
FASES DEL PROJECTE
1.-Racionalització i formalització del producte i processos.
2.-Disseny de patrons paramètrics 3D i 2D.
3.-Integració amb ERP.
4.-Formació i posada en marxa.
RESULTATS CLAU
Millores quantitatives
Una nova perspectiva Estratègica: les solucions implantades per teasa han posicionat l’empresa al camí de la Indústria 4.0, amb processos digitalitzats que faciliten l’escalabilitat i la innovació.
Reducció del termini d’elaboració d’ofertes més del 50%.
Eliminació d’errors i tasques repetitives.
Independència de l’equip comercial respecte a enginyeria.
Major fiabilitat i estandardització en les solucions tècniques.
Base sòlida per a futures evolucions: integració amb CRM, ampliació a altres famílies de producte.
CONCLUSIÓ
«La transformació digital no consisteix a comprar software, sinó a repensar processos i capturar coneixement per convertir-lo en un avantatge competitiu. El nostre paper a teasa és garantir que la tecnologia es converteixi en una palanca real de creixement.»
Sergi Guasp, CEO de teasa
ALTRES EXEMPLES DE
Casos d’èxit
CONTACTI AMB NOSALTRES SENSE CAP COMPROMÍS
Contacteu amb nosaltres i us explicarem com podem ajudar-vos a impulsar la vostra PIME o empresa per afrontar amb garanties i solidesa els reptes de futur.
COMPARTIR
COMPARTIR
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es
OFICINA BARCELONA
C/ Sardenya, 397-399 2º 5ª
08025 Barcelona
Tel. 934 874 260
E-mail: teasa@teasa.es
Web: www.teasa-consulting.es